Bijdrage(n) verbonden partijen

Coronacrisis
De gevolgen van de Coronacrisis zullen in de eerste helft van 2021 vrij fors zijn voor met name de MartiniPlaza Exploitatie B.V. Afhankelijk van de ontwikkelingen die het kabinet zal toestaan op het gebied van samenkomst van mensen en mede afhankelijk van de ontwikkeling en beschikbaarheid van een coronavaccin, zullen de inkomsten beperkt zijn. Verwacht wordt dat die in de tweede helft van 2021 zullen aantrekken.

Het beleid is dat er gekozen is voor continuïteit. De werkgelegenheid van het vaste teamis voor 2021 gegarandeerd. De flexbezetting staat in deze periode vrijwel op non-actief. Een en ander uiteraard afhankelijk van de orderportefeuille. Wel is er sprake van herorganisatie van taken en worden vacatures niet vervuld. Zodra de maatregelen verder versoepeld worden, kan MartiniPlaza direct doorstarten. In de tussentijd worden concepten aangepast, nieuwe ontwikkeld en is er intensief contact met opdrachtgevers en producenten.  

Voor MartiniPlaza Vastgoed B.V. zal dit tot gevolg hebben dat onderhoud van de panden en de geplande upgrading daarvan waarschijnlijk niet of slechts gedeeltelijk zal kunnen doorgaan.

MJOP 2020-2030
Wij hebben opdracht gegeven een inventarisatie uit te laten voeren naar de kwaliteit van de panden, de installaties en de terreinen van MartiniPlaza Vastgoed B.V. met als doel een Meerjarig onderhoudsplan (MJOP) 2020-2030 te ontwikkelen. Doel hierbij is op proactieve wijze inzicht krijgen in de totale onderhoudsbehoefte van MartiniPlaza Vastgoed B.V. in deze periode, de bijbehorende kosten, de planning en mogelijke fasering daarvan.

Gemeentelijke visie op MartiniPlaza
De aandeelhouder heeft aangegeven tot een gemeentelijke visie op MartiniPlaza te willen komen. Dit naar aanleiding van de ontwikkeling die het bedrijf de afgelopen jaren heeft doorgemaakt en de sterke positionering op relevante markten. Deze visie zal in 2020/2021 worden ontwikkeld in goede samenwerking tussen MartiniPlaza en de relevante beleidsafdelingen van de gemeente. Het hierboven gememoreerde MJOP 2020-2030 zal daarvoor onder meer input leveren en een onderdeel vormen.

Deze visie zal aangeven op welke Product-Markt-Combinaties (PMC) MartiniPlaza Exploitatie B.V. zich zal moeten richten en welke gevolgen dit heeft voor het vastgoed. Tevens zal de visie richting geven aan de functionaliteit van de gebouwen van MartiniPlaza Vastgoed B.V. die deze PMC-s zullen moeten ondersteunen.  

Budget achterstallig onderhoud
Het achterstallig onderhoud waarvoor de gemeenteraad in 2014 12 miljoen euro ter beschikking heeft gesteld, is in 2020 afgerond.

Daarmee is de problematiek van het achterstallig onderhoud in brede zin niet verdwenen. Door onder meer tijdsverloop (we zijn inmiddels zes jaar verder) en het feit dat het MJOP 1+2 voornamelijk geënt waren op ‘veiligheid en continuïteit’ (en niet op de functionaliteit van de gebouwen), ontstaatvoortdurend nieuw achterstallig onderhoud. Bovendien hebben de Expohal en de Borgmanhal het einde van hun levensduur bereikt. Al deze elementen zullen in 2020/2021 in de gemeentelijke visie op MartiniPlaza (Exploitatie en Vastgoed) worden meegenomen.  

Schade als gevolg van werkzaamheden Zuidelijke Ringweg
Een geheel nieuw risico is ontstaan door de werkzaamheden aan de Zuidelijke Ringweg. Door het verlagen van de waterstand zijn er verzakkingen opgetreden met gevolgen voor de leidingen, afvoer, riool en bekabeling onder het gebouw. De geschatte schade bedraagt momenteel 2,7 miljoen euro.

De Groninger Archieven zijn voor de opbrengsten voor het grootste deel afhankelijk van de bijdragen van de gemeente en het Rijk. Bezuinigingen van deze partijen kunnen invloed hebben op de opbrengsten en het realiseren van de beleidsdoelen.